Chef, ledare eller medarbetare – ingen kan bestämma villkoren på egen hand. En bra chef utgår från de gemensamma målen för verksamheten och försöker utifrån dem anpassa sitt ledarskap så att det blir så effektivt som möjligt för att uppnå målen på ett hållbart sätt. Det innebär ofta att förändra sitt ledarskap på olika sätt. […]

Omkring 300 konsulter världen över använder det forskningsbaserade ledarutvecklingsprogrammet Leadership Agility. Efter mångårig forskning lanserade de båda forskarna Bill Joiner & Stephen Joseph sin banbrytande idé om hur ledarutveckling bör hanteras om man ska följa med i den turbulenta och snabbrörliga miljö som både företag och offentliga organisationer lever i idag. Sedan 2006 när man […]

Att omfamna det agila genom att ändra rutiner och procedurer är bara halva vägen. Precis som för Lean är Agile mer av kultur är procedur. En kulturförändring är svårare eftersom den innebär beteendeförändring när det gäller att möta förändringar. Beteendeförändring som bygger på nya förhållningssätt och värden som gör att organisationen möter förändringar med nytänkande […]

Att organisera och driva förändring i små organisationer kräver inte alltid samma insatser som i stora organisationer. Kanske inte så svårt att förstå men ändå viktigt att påpeka. Att välja metoder och arbetssätt utan tanke på den miljö som man verkar i är lite blåögt och aningslöst. Det gäller också agilt. Agilt ledarskap i en […]

Vilken ledarkultur behöver vi – och vilken har vi? Hur ser ett effektivt ledarskap ut i vår organisation?   Många organisationer ägnar mycket lite tid eller reflektion över frågor av den arten. Ledarkulturen bör harmoniera med organisationens värdegrund, visioner och strategier. Allt förstås anpassat till den miljö och de uppgifter som faller på organisationen och […]